Una guida passo-passo, partendo dalla documentazione iniziale fino ai test finali per essere certi che la propria macchina sia effettivamente […]
Robot o non robot? Nelle numerose carpenterie metalliche che ho la fortuna di incontrare i pareri sull’automazione sono spesso molto […]
Tutte le aziende desiderano crescere ed esistono molti metodi per raggiungere questo obiettivo. Per selezionare il più valido può essere […]
Scorte di magazzino, movimentazione e i cosiddetti “work in progress”, se non correttamente monitorati, possono rappresentare veri e propri ostacoli […]
Perché l’integrazione dei robot e delle tecnologie avanzate nei contesti industriali rappresenta una soluzione innovativa e promettente per ottimizzare i […]
La movimentazione delle lamiere nelle carpenterie metalliche rappresenta un’attività cruciale ma altrettanto rischiosa, che riduce un’attenzione meticolosa alle norme di […]
Un fenomeno che in piegatura rappresenta una pericolosa avvisaglia: la resistenza del materiale è al limite. Come risolvere il problema […]
I software di ottimizzazione permettono di generare programmi di tagli molto efficienti per ottenere nella stessa fase codici di semilavorati […]
Col progredire della tecnologia, SEYI è impegnata a guidare lo sviluppo dell’Industria 4.0 e a guidare le innovazioni industriali. Con […]
Nella favola del lupo e dei tre porcellini, il porcellino saggio costruisce una bella casetta di pietra, che neanche il […]
I ricercatori di questo studio propongono di introdurre un sistema di visione basato su videocamere in grado di elaborare le […]
Il business model canvas è lo strumento ideale per sintetizzare tutti gli aspetti chiave della propria azienda su un semplice […]
Se applicato alla lettera, tale metodo individuerebbe la presenza di circa 8 mila macchine critiche installate sul territorio italiano e […]
Districarsi fra i tanti corsi di formazione (a volte presunti tali) dedicati al personale che lavora nel settore della lamiera […]
Quante volte capita di prendere delle decisioni ma poi fallire nell’implementazione perché non si sono assegnati i compiti a chi […]
